麦当劳验厂审核标准清单

        麦当劳验厂审核标准清单
        一、工厂安全方面的清单
        1、特种员工专业执照(如锅炉、叉车、电工等设备操作员许可证)
        2、消防检查及合格证书
        3、消防训练记录、应急措施计划、工作事故记录和工伤记录
        4、工厂建筑布局，即工厂平面图
        5、工厂设备安全认证、维修记录(如叉车、机械操作证书、卫生证明等)
        6、通过环境认证、环境认证证书。
        7、工厂中使用或存储的危险化学品列表和物料安全资料单
        8、虫害控制计划(包括化学品列表、危害的传达、授权用户/处理员的身份确定)
        9、环境、卫生和安全计划，包括政策、程序和会议纪要
        二、员工薪酬方面的清单
        1、工厂规定和员工手册，人事花名册及员工个人档案
        2、工资表(过去十二个月)包括普通工资、加班工资和扣薪
        3、员工记录(包括最低工资、工作时间、休假、年假等一系列信息的记录)
        4、员工雇佣合同
        5、社会保险(即养老金、医疗保险、工伤补偿等)保险收据、花名册及合格证明文件等
        6、考勤卡或考勤记录(自最近支取工资月份起的前12个月的记录)
        7、员工培训记录和/或证书(如入职培训、设备操作培训、应急措施培训、卫生和安全培训等)
        三、其它方面的清单
        1、工厂营业执照
        2、供应商管理
        3、应急计划
        4、雇佣兼职或临时工、雇佣年龄不足15周岁的儿童的雇佣证书(如果适用)
        麦当劳审核结果分类
        当劳审核结果分类如下：
        绿色--未发现问题 未发现问题。工厂收到确认。
        黄色--需要改善 发现小问题。需要进一步改善。工厂应制定并实施纠正措施。 琥珀色--需要采取行动 发现较大
        麦当劳审核结果分类如下：
        绿色--未发现问题
        未发现问题。工厂收到确认。
        黄色--需要改善
        发现小问题。需要进一步改善。
        工厂应制定并实施纠正措施。
        琥珀色--需要采取行动
        发现较大问题。需要采取行动。
        工厂应制定并实施纠正措施。
        纠正行动由麦当劳世界各区 (AOW) 主管决定。
        红色--需要采取紧急行动
        需要采取紧急行动。
        工厂应制定并实施纠正措施。
        需要在 90 天内进行复审。
        McDonald's供应商行为守则
        麦当劳公司坚信那些获批准跟从麦当劳公司系统建立业务关系的供应商也应遵从此等哲学。
        同时，为了系统的最佳利益，麦当劳公司将会拒绝批准与在口头或行动上不维护此等原则之人士作业麦当劳公司坚信那些获批准跟从麦当劳公司系统建立业务关系的供应商也应遵从此等哲学。
        同时，为了系统的最佳利益，麦当劳公司将会拒绝批准与在口头或行动上不维护此等原则之人士作业务往来。
        麦当劳公司认同他的供应商乃独立的个体业务及非常尊重此独立性，因为此独立性为双方的关系赋予力量。
        不过，麦当劳公司的业务伙伴之行为有时亦会反映于麦当劳公司身上，从而影响他的声望及在客人或其他人心中的信誉，因此，麦当劳公司期望与他合作的业务伙伴能够达到彼此相同水平的诚实及正直。
        基于以上原因，麦当劳公司建立了以下政策。所有供应商均须遵从此政策，而且这是每个供应商之责任，供应商应确保其为麦当劳公司生产产品的承包商也遵从这政策，不从这政策将可成为麦当劳公司撤销这供应商之认可资格之足够原因，作为延续认可资格之条件，麦当劳公司保留对供应商，及其设施与商业操作进行（或由其指定人进行）定期不事先通知之检查的权利，以证实其遵从此标准之符合情况。
        适用法律与达标
        麦当劳公司供应商之一切商业活动，均符合一切与雇用及生产制造有关之国家及当地法律法规，及已颁发之行业标准。如法定之要求与已颁发之行业标准相抵触，供应商至少必须遵从较严的标准。
        雇用守则—监狱或强迫劳工
        供应商不得使用监狱或强迫劳工。同样，任何形式之契约劳工、奴役、体罚、暴力恐吓，或以其他方式的肉体、心理、口头骚扰或虐待作为惩罚或控制方法均被禁止，供应商本身不应使用工厂或生产场地以不支付之报酬或契约式或违背员工意愿之强迫劳动，也不应与有此行为的承包商签约为麦当劳公司从事生产。
        童工
        供应商不得使用童工。在提供麦当劳公司产品之国家内，供应商不可雇用低于当地法定最低工作年龄的员工。如果所在国家没有最低工作年龄的规定，则应以15周岁为最低工作年龄。严格禁止雇用低于此年龄的员工生产麦当劳的产品。若当地法律容许最低工作年龄为14周岁或以下，则14周岁为最低工作年龄，严格禁止雇用低于该年龄的员工生产麦当劳的产品。无论上述那一种情况，生产单位只能要求这些在14周岁至16周岁范围内的员工在法律规定的上学以外的时间内工作。
        工作时间
        供应商必须确保所有为麦当劳公司制造产品之员工在工作时间和天数方面遵从所在国家及当地法律法规及以颁发之行业标准的要求。必须提供员工合理的休息时间。除非特殊情况，员工的工作时间不得超过（A）本地法律上有关正常及超时加班工作时间之限制；（B）每周60小时，包括加班时间。除了特别情况外，应提供员工每周至少一天休息。如法律法规与已颁发之工业标准相抵触，应遵从较严的标准。
        工资报酬
        供应商必须确保其所有为麦当劳公司制造产品之员工得到公平的工资报酬。其工资及福利须遵从所在国家相关法律法规的要求。这包括支付员工符合当地法律法规要求的工资及相关的福利。如果当地法律没有规定加班资率，供应商至少应以正常时薪支付加班工资。
        不歧视
        在招聘及雇用时，供应商需遵从所在国家法律法规的要求，不得基于种族、肤色、宗教、性别、个人特征、国籍或其他与非工作能力相关的特征歧视工人。
        工作环境
        供应商应提供员工安全健康的工作环境。如果提供宿舍，则确保宿舍的健康安全。供应商至少应提供可饮用水、足够及清洁的洗手间给员工，并确保足够通风照明、走火通道畅顺，同时提供安全的设备、紧急救护设施等。此外，厂房建筑及维修必须符合有关法律法规的要求。
        知情权
        供应商应告知员工本守则的要求，并将此守则以当地语言书写张贴于显眼处。
        检查
        供应商：每一供应商应指定一名或以上管理人员负责监察其工厂、生产设施及为麦当劳公司生产产品的承包商的营运是否符合本守则的要求。每一个供应商应至少每年进行一次检查，并以表格方式向麦当劳公司提交符合证明书。
        麦当劳公司：麦当劳公司保留权利由他或其指定的代表对其供应商及其业务操作、记录、设施及宿舍进行不事先通知的检查，并与员工进行独立面谈。供应商应保留所有证明其符合本守则的文件和记录。供应商不得拒绝检查或与员工进行面谈，否则，麦当劳公司将立即取消其供应商资格。
        麦当劳验厂审核内容概述
        本文讲述麦当劳供应商的社会责任审核内容的具体细节，
        审核文件如下：
        一、简介 1.1 目的
        供应商指导文件(SGD) 提出了一系列准则，以帮助供应商、代理商、加盟店、工厂及分包商了解麦当劳
        麦当劳供应商的社会责任审核内容的具体细节，审核文件如下：
        一、简介
        1.1 目的
        “供应商指导文件”(SGD) 提出了一系列准则，以帮助供应商、代理商、加盟店、工厂及分包商了解麦当劳对这些合作伙伴遵从“供应商行为守则”（以下称为“守则”）的期望。
        本准则具有阐述性但未尽述。供应商有责任遵从国家和地方法律以及本守则。
        1.2 范围
        为麦当劳系统提供产品及/或服务的供应商/工厂需要：
        签署“守则”
        完成/更新工厂登记表，并进行自我评估。
        上述几项每年都要执行。
        本文所述供应商和/或工厂定义如下：
        1. 向麦当劳系统提供产品/服务的直接供应商（包括直接向麦当劳餐厅供货或通过分发中心供货的供应商）。例如：
        食物（配料）
        纸（包装）
        非食品类产品（开心乐园餐玩具、零售产品等）
        设备
        工程建筑
        分包商
        以麦当劳为重要合作伙伴的所有工厂，例如：
        麦当劳已对其完成审核的工厂，如 HACCP、GMP、动物福利、安全等审核
        专为麦当劳生产产品的工厂
        生产麦当劳既定规格产品的工厂
        明显标示了麦当劳和/或麦当劳品牌合作伙伴的品牌、商标和图像（如 McCafe?、i’m loving it?、Hamburglar? 等）的工厂
        1.3 管理系统
        建议在以下方面开发管理系统以确保对相关地方和/或国家法律和/或“守则”的遵从性。
        招聘/雇佣实务
        工作时间
        薪酬与福利
        工作场所保护措施（针对歧视、骚扰和虐待）
        工作场所卫生与安全
        应急计划
        环境
        供应商管理
        通过实施系统为本的程序，供应商可以提供可经核实的评估数据，而且这些评估数据能证明工厂的流程将作为可靠综合系统的一部分保持稳定。
        通常，一个管理系统包含以下几个方面：
        了解并遵从相关法律及标准。
        与相关法律、行业标准及“守则”一致的书面政策。政策可确保员工和管理人员均了解“守则”的要求，而且有助于标准化工厂内部的流程。
        保存文件以证明工厂对相关法律和/或“守则”的遵从性。
        供应商定期执行内部鉴定，检查相关流程的落实情况以及是否符合相关政策的要求。
        以合适的语言向所有员工传达“守则”的要求和企业政策，并告知员工可以通过哪些途径与管理人员交流。
        培训员工以确保他们了解因相关法律或业界惯例的变更而对政策做出的修改。如有培训，必须做好培训情况的记录，包括参加员工的姓名、培训类型、下一步计划等等。