IATF16949认证介绍，IATF16949认证产生背景、发展历程与目标

　　        IATF16949认证简介
        IATF16949认证全称为“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的要求”，是针对汽车行业特点制定的一项国际性技术规范，旨在提升汽车行业的质量管理水平。该标准是对汽车行业应用ISO 9001的特殊要求，其关注点在于提供持续改进、强调缺陷预防以及减少供应链中的变化和浪费的质量管理体系的开发。
        IATF16949认证背景与发展历程
        背景：1996年，由世界上主要的汽车制造商及协会成立了国际汽车工作组（IATF），目的是协调国际汽车质量系统规范。IATF成员包括国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会（ISO/TC176）、意大利汽车工业协会（ANFIA）、法国汽车制造商委员会（CCFA）、汽车装备工业联盟（FIEV）、德国汽车工业协会（VDA）等，以及宝马、克莱斯勒、菲亚特、福特、通用、雷诺、大众等汽车制造商。
        发展历程：IATF对3个欧洲规范VDA6.1（德国）、VSQ（意大利）、EAQF（法国）和QS-9000（北美）进行了协调，在和ISO9001:2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的认可下，于2002年3月1日公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002。此后历经多次更新，现行有效版本为IATF16949:2016。
        IATF16949认证目标
        提升企业形象与信誉：认证含金量高、审核严格，获得认证是企业质量管理水平和产品质量的有力证明，能让企业在众多竞争对手中脱颖而出，树立可靠、专业的品牌形象，增强客户信任，赢得更多订单和长期合作机会。
        打开全球市场大门：满足全球汽车产业整合下主机厂和一级供应商对合作伙伴的质量体系要求，使企业能够进入国际供应链，参与全球市场竞争，打破贸易壁垒，拓展业务范围。
        提高产品质量与可靠性：以顾客为导向，强调持续改进和缺陷预防，从产品设计、原材料采购、生产制造到售后服务全流程进行严格质量管控，降低产品缺陷率，确保产品质量稳定可靠，同时保障产品安全性。
        优化企业内部管理：促使企业全面梳理和优化内部管理流程，明确各部门、各岗位职责和权限，规范业务流程，使组织架构和管理流程更加规范、高效，部门间沟通协作更顺畅，提高整体运营效率。还能通过优化生产流程降低成本，如减少返工和报废成本、降低库存积压等。
        促进企业持续发展：推动企业持续投入研发，采用新技术、新工艺和新材料，促进技术进步，保持市场领先地位。同时，要求企业对员工进行大量培训，提高员工专业素养和质量意识，为企业培养高素质人才队伍。